电液推杆安装乘“云”而上飞达液压数字化管

在室外严酷的自然环境中，怎样维持工作台电子设备优良的Sitapur和当然精确度？油压成套是保证工作台电子设备平稳、缩短工作台电子设备寿命、提升工作台电子设备关键机能利用效率必不可少的器。电液推杆

安徽益华油压成套股份有限公司(下列全称益华油压)十多年耕耘油压成套制造赛车场，长年基础建设机械锻造、矿区、水电、水利工程货物运输（油压启闭机）、船只、电动汽车锻造等金融行业，经济效益明显，并获得顾客的完全一致赞誉。

益华油压成立于1988年，目前拥有精干的科技队伍、完善的工艺装备、先进的检测手段和一套完整的质量保证体系，主要产品有油压油缸、电液推杆、气缸、油压泵站、气动油压阀门、地下顶管掘进以及非标电子设备等，其中油压油缸和气缸长年为中国一重、二重、首钢、包钢、建龙、衡冶、宝钢集团、中国一拖、一汽、二汽、扬子模具、黄海机械厂等大型企业基础建设。益华油压曾荣获全国用户产品满意、售后服务满意十佳企业，多次被扬州市工商行政管理局评为重合同，守信用企业。电液推杆

钻机油缸

随着油压成套市场竞争的日益加剧，小批量、多品种、定制化制造模式的转变，任何管理上的信息不对齐，都有可能耽误整个制造进度，增加企业制造管理的成本。加之原材料价格上涨，益华油压制造成本居高不下，采用传统手段进行管理时，不仅大大增加了人力投入成本，针对企业数据的有效管理及安全性也无法得到保障，因此企业对精细化管控、网络化管理的需求持续增加。

早前，工业与信息化部发布的《工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）》 新型模式培育行动中提出，实施网络化管理，推动重点金融行业企业打通内部各管理环节，打造数据驱动、敏捷高效的经营管理体系，推进可视化管理模式普及，开展动态市场响应、资源配置优化、智能战略决策等新模式应用探索，也坚定了益华油压进行网络化转型的决心。

为了契合益华油压网络化管理的需求，帮助企业在网络化时代中的稳步前进，华为数字经济（扬州）联合运营中心（下列全称运营中心）集结华为云生态伙伴及多位资深金融行业专家，深入以企业问诊把脉，引入e-cology协同办公平台及企业上云，共同打造企业精益化管理解决方案，助力其信息化建设实现新突破。电液推杆

统一办公、管理平台

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运营中心为益华油压搭建即时门户平台——汇聚沟通、资讯、决策一体化工作门户，助力益华油压协作更高效、信息获取更及时。平台包括报表门户、供应链门户、技术门户和个人门户，让信息根据不同岗位和机能模块自动汇集，数据实时更新，员工能够快速获取自己所需的信息。同时，移动端与PC端消息同步，办公消息实时推送，管理者在外也可通过移动端接收、处理信息。电液推杆

企业人员考勤有序管理

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益华油压作为锻造企业，分时间段安排不同的人或班组进行工作是必不可少的环节。通过协同办公平台，帮助了益华油压智能化计算员工加班调休数据，高效精确，避免数据错误。

预算联动管理

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通过关联益华油压采购与预算机能，将采购单、结算单、退货单流程与预算机能打通，实现预算冻结、扣减数据自动更新。电液推杆

统一台账管理

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益华油压前期通过线下手动记录、修改，不仅效率不高而且容易出错。现在通过协同办公平台，实现各类台账搭建，包括采购、结算、退货等，通过与流程进行关联，台账内数据自动更新。

通过上云，对企业管理进行网络化转型，益华油压的管理者可获得宏观面上的运营及业绩分析，有效的组织资源。而员工可以通过协同办公平台共享知识、管理自己的工作任务、跟踪顾客、参与项目、与他人进行随时的沟通协作。同时也解决了其信息安全与电子设备数据的存储问题，杜绝了泄露的可能性及关键管理数据的被盗风险，为企业实现数据的有效管理及业务的升级提供了保障。电液推杆

随着新一轮科技革命和产业变革的逐步深入，网络化转型浪潮在给传统锻造业带来冲击的同时也为产业的智能化发展创造了机遇。电液推杆

站在数字经济蓬勃发展的历史关键期，华为数字经济（扬州）联合运营中心将秉承专业、服务、创新的理念，依托华为公司和中软国际在5G、云计算、人工智能、工业互联网等领域的技术优势，立足江都特色产业链，助力江都构建数字经济生态发展体系，全面提升产业竞争力，合力打造智惠江都新范式。