龙煤集团：高质量开局起步实现首

今年以来，龙煤集团在省委省政府及省国资委领导下，坚持以党建引领促进企业全面发展，以本质安全、深化改革为抓手，加强四化建设，做优做强主业，着力提质增效。一季度，预计完成原煤产量1022万吨，同比增产99万吨；营业收入96亿元，同比增收33.5亿元；利润总额5亿元，同比增利3.5亿元，实现首季开门红。

开局就是决战，起跑就是冲刺。龙煤集团深入贯彻落实党的十九届六中全会和中央、省委经济工作会议精神，按照省委省政府部署要求，为实现全年目标夯实基础，全力抓好煤炭保供工作，充分发挥全省应急煤炭保供压舱石和能源安全生力军的关键作用，制定了夺取首季开门红、实现首季高质量开局的开年目标。

龙煤集团督导组深入井下宣讲全国两会精神

龙煤集团检查组跟班入井检查安全生产工作

稳 高质量安全 态势

安全生产是保证首季开门红的首要任务。按照煤炭生产，第一是安全，第二是安全，第三还是安全的要求，龙煤集团扎实开展三年行动治本攻坚，严格执行一规程四细则，狠抓风险隐患排查和重点灾害治理。龙煤鹤岗矿业公司坚持采煤工作面全过程灾害风险预控核心，超前采取预防措施，科学释放安全经济产能。

集团领导班子深入矿区、厂区、园区宣讲安全，特别是在两节两奥两会期间，成立督导组，24小时吃住在煤矿，跟班入井，督导安全生产工作。同时，大力践行人人都是安全员理念，举办防治煤与瓦斯突出知识专项培训班，利用龙煤学习兴矿平台，开展培训、考试，每天有8万人在线进行安全生产知识学习。电液推杆厂家

3月12日、13日，龙煤新疆公司黑眼泉煤矿党委组织机关辅助单位党员干部50余人深入千尺井下开展主题党日活动。大家分工合作清理帮壁、拉底、清货、装车，共清理淤泥和浮货400余袋近20吨，保证SA1104备采面生产安全。

为确保煤炭正常生产稳供应，针对疫情零星散发形势，龙煤集团坚持执行疫情防控例会制度，严格落实三看两查等常态化疫情防控措施，倡导全员接种疫苗，保持全集团零确诊，确保广大职工生命健康安全，坚定夺取首季开门红，实现高质量开局的决心和信心。

新疆公司黑眼泉矿机修厂检修完毕待出厂液压支架

开 高质量生产新局

龙煤集团锁定保证全省电热煤需要、建设行业领军企业两大任务目标，推进智能化矿井建设与数字化转型发展，为首季开门红赋能。

3月20日，东北地区第一台矿用盾构机——龙盾一号运抵龙煤双鸭山矿业公司东荣三矿，数字龙煤迎来国际高新技术装备，将为东荣三矿改扩建项目施工提速。

龙煤鸡西矿业公司东山矿智能化综采工作面，最高月产达到了11.5万吨；城山矿智能化综采工作面，最高日产达到了5000吨，为实现首季开门红提供了有力支持。电液推杆厂家

龙煤双鸭山矿业公司，自主研发应用的极薄煤层分体式液压支架，实现综采化开采，7个重点采煤队完成产量211.5万吨，占总产量的78%。

龙煤七台河矿业公司，在新兴煤矿五采区65层左三片安设1套智能化综采工作面，推进机电运输辅助系统无人值守远程控制项目，累计减少井下人员168人，安全把握度和工作效率大幅提高。

龙煤集团与高等院校、科研院所合作，着力在研发智能装备应用、数字转型等领域进行科技攻关，构建5G+大数据智慧矿山，利用信息化手段，发挥财务、物资、内部审计和人力资源等大数据系统查询、监测作用，实现智能决策、动态监控，防范经营风险。一季度，物流公司完成了电子招标采购平台建设，在网上即可实现矿用物资的招标采购。

提 高质量经营业绩

坚持向改革要活力。龙煤集团加大重点领域和关键环节改革攻坚力度，集中力量推进改革三年行动圆满收官。完善三项制度改革和职业经理人试点。龙煤鹤岗矿业公司加强政策引领，一季度共奖励165万元，充分调动煤矿生产一线生产积极性。

坚持对标一流推进降本增效，明确对标对象、标准，强弱项、补短板，推动发展质量和效率升级。龙煤七台河矿业公司将内外对标有机结合，开展对标管理提升行动，取得了三降、两增、一显著的效果。电液推杆厂家

坚持合规、内控、风控三举措并重，提升管理质效。发挥考核指挥棒作用，定期召开经营分析例会，通过指标考核传导压力，激发跳起摸高的动力。矿建公司狠抓正规循环作业，合理配备劳动组织，落实二掘一喷作业方式，推广应用中深孔爆破技术，实现了大直径井筒月成井86米的好成绩。今年一季度，矿建公司完成掘进进尺10880米，超计划进尺1215米，实现了首季开门红。

地质勘探、工程设计等技术服务产业实现高质量开局。3月14日，地勘公司历时433天完成了四季屯项目野外施工任务，勘探进尺11万多米，探明四季屯地区4区、5区、6A区煤炭资源储量6.4亿余吨。设计院秉持锱铢必较的设计理念，完成了煤矿安全改造及智能化改造项目建设方案等百余项设计项目。

围绕双碳目标，着力打造省内最大新能源产业基地，加大新能源、瓦斯发电等项目推进力度，一季度，瓦斯利用量2614万立方米，瓦斯发电5839万度；龙煤鸡西矿业公司分布式光伏发电项目一期工程并网发电量达到170万度，打造新的经济增长点。电液推杆厂家

鸡矿公司

科技加持 智慧矿山兴企

范玉臣

开年以来，龙煤鸡西矿业公司牢固树立安全红线意识，强化科学组织生产，在抓好疫情防控与安全生产工作两不误的基础上，大力推进科技强企战略，各项工作实现平稳攀升。

鸡矿公司持续深化科技兴企、科技兴安战略，不断加大安全基础建设，大到远程智能化钻机、无极绳绞车，小到远距离放炮器，荣华一矿矿井防灭火创新工作室利用废旧油桶自主研发了阻化剂洒水系统，实现24小时自动洒水消尘，圆班可减少用工6人，年可节约开支36万元。这些硬货的加持，不但提高了矿井的治灾能力，为矿井释放安全产能巩固了基础，保障了员工入井的安全性，而且减轻了员工作业强度。

鸡矿公司智能化综采工作面

在智慧矿山建设方面，2021年，鸡矿公司建设投用了城山矿、东山矿智能化综采工作面及东山矿、滴道盛和煤矿立井远程控制综掘工作面。与中国移动鸡西分公司联手打造东北三省首个5G+智慧矿山项目。目前，正组织推进在杏花煤矿建设1个智能化综采工作面，在城山煤矿建设1个可视化远程操作综掘工作面，旨在实现少人则安、无人则安。

智慧矿山既保证了安全，也提高了效率。一季度，原煤产量预计完成236.4万吨，同比增产16.5万吨；销量预计完成170.5万吨，助力集团连续超额完成省委省政府下达的动力煤保供任务，自觉扛起国有企业的政治责任和社会责任，切实发挥保供压舱石的重要作用。电液推杆厂家

按照龙煤集团十四五战略规划，今年，鸡矿公司还将继续加大设备投入，计划引进大功率岩石综掘机13台、巡检机器人16套，固定设备自动化建设集中控制54处，东海矿、杏花矿万兆网补套，建设荣华一矿西采区万兆网，稳固高质量发展的重要基石。

鹤矿公司

洗选提质 叫响鹤岗煤品牌

江海龙

龙煤鹤岗矿业公司牢固树立一盘棋的大局意识和全局观念，注重质量为先，以质量取胜，叫响鹤岗煤品牌，强势开局起步。

成败在精煤，重点在煤质，提升在管理，关键在落实。鹤矿煤炭销售公司总经理王东辉说，通过积极协调相关单位和部门，合理调整入洗煤结构，不断提高产品质量，全面加强商品煤验收管理、安全生产以及售后服务工作，确保鹤岗煤品牌信誉，激发企业高质量发展内生动力。

2021年10月，鹤矿鸟山煤矿实现联合试运转，该矿产出的煤炭以焦煤和1/3焦煤为主，煤质属于特低硫、特低磷的优质稀缺煤种，井下采样化验发热值高达8000卡以上。

鹤矿公司选煤总厂振动筛在进行煤种粒度分离

为顺利入洗鸟山煤矿煤炭，提高洗选产品质量，鹤矿选煤总厂加快实施精煤仓系统改造工程，在皮带运输机安装电动犁式卸料器，改造仓体下卸堆积角，安装电液动腭式闸门，修复轨道衡，改造后实现了9级1/3焦煤和10级主焦煤分贮、分装，工艺更加灵活，避免鸟山煤矿入洗原煤混洗，放大主焦煤战略资源的洗选效益。电液推杆厂家

鹤矿公司为充分调动选煤系统积极性，以两升一降为目标，以优化入洗原料煤和洗煤产品结构为切入点，以量化管理考核为手段，推动了选煤系统在生产、技术各项经济指标再上新台阶、再创新水平。一季度，预计原煤产量218.2万吨，精煤销量97万吨以上，创历史新高，实现首季开门红。

鹤矿公司是我们最主要的合作伙伴，他们的煤质好、发热量高，含硫量远低于规定标准，为我们企业高效运行起到了不可替代的作用。鞍山钢铁集团公司采购部长王怀宇说。

双矿公司

统筹生产与防控 释放安全产能

赵晓光

预计原煤产量270万吨、掘进超计划千米、开拓超计划1200余米、疫情零感染……一份份优异成绩单接踵而至。一季度，龙煤双鸭山矿业公司统筹安全生产和疫情防控工作，释放安全产能，实现了首季开门红。

安全是煤矿生产经营的头等大事。大年初八，双矿公司主要领导带领各部室人员组成服务组深入到各煤矿，把脉问诊各煤矿安全生产经营难题，根据各煤矿灾害风险特点，深入开展科学技术剖析论证，抓好三级地质保障一通三防一探三防等措施落实；针对重点工作面，加强风险辨识和跟班指挥，逐一落实安全、技术、管控等防范措施，有力地保障了安全生产，为实现首季开门红打下了坚实基础。电液推杆厂家

东北地区首套矿用盾构机刀盘运抵双矿公司东荣三矿

坚持科学防灾、数据治灾、精准治灾、超前治灾，利用预测预报预警及监测监控系统，有的放矢超前做好规划设计，打造安全高效舒适工作环境、深化五自管理、强化安全质量标准化达标等措施。坚持科学组织生产，严抓标准化管理、严格对规作业，有效衔接各流程、各工序，全面保证采掘正规循环率，双阳矿使用硬岩综掘机，两次突破300米；东荣一矿106队从2月中旬开始使用智能化综掘，半煤岩进尺近600米……双矿公司正向着30个综掘队组全力推进。

面对复杂严峻的疫情防控形势，双矿公司时刻保持临战状态，突出三看两查措施，坚持七必做，执行九早，压实四方责任，严格出行和返回人员双报备制度、例会制度。对职工通勤、升入井、上下班活动区域和食堂、浴池、餐厅等公共场所定期通风、定时消杀，实现疫情零感染，为完成首季开门红目标提供了坚强保障。

七矿公司

向管理要效益 跑赢新开局电液推杆厂家

赵壮志

煤层薄、块段小、断层多、倾角大，安全生产压力大，要实现首季开门红就必须在管理上下功夫。今年以来，龙煤七台河矿业公司领导班子带领相关职能部门跑圈调研，逐矿分析、逐面研究影响生产的环节，深挖内部潜力，加大管理力度，合理配置要素，努力降低影响。

今年七矿公司提出了采煤工月入万元、掘进工月入8000元的目标，激励一线工人多出安全煤、效益煤。合理利用工时，严格井下工作面交接班，保证开机率，每个小班就能多出50吨煤。一季度，七矿公司6个重点采煤队完成产量47.7万吨，超计划4.5万吨；6个重点掘进队完成进尺3013米，超计划913米，为完成产量计划奠定了坚实的基础。

七矿公司强化现场监督考核，提高两率保证煤质

一季度，我们完成半煤岩进尺831米，累计综合单进达到277米/队·月。七矿公司新铁煤矿7601掘进队工人刘军晓喜滋滋地说，他已经连续三个月挣到了高工资。

深耕细作，厚积薄发。巷道在一米一米延伸，产量在一吨一吨增加。安全生产好工人挣得多，工人挣得多安全生产好——这一良性循环的形成，推动了煤矿一切向好运转，成为激活内生动力、实现首季开门红的活力密码。一季度，预计完成产量162.7万吨，超额完成计划；总进尺30720米，超计划2620米。电液推杆厂家

干在当前，谋在长远。七矿公司统筹规划近、中、长期接续工程，调整生产布局，一个水平延深、五个矿井技改、一个新井建设和十一个新区建设工程进展顺利，一季度水平工程完成359米；胜利煤矿、向阳煤矿技改工程完成1200米，11个新区建设工程完成510米，保证了矿井长远接续发展。

来源：龙头新闻