电液推杆阀“特别能战斗”精神｜攻坚克难耀

作者：147小编发布时间：2022-05-18 00:20:13点击：206

24岁的孙玉亮是衙前成套厂杨庄制造部的一位电气技师，2018年参与组织工作年来，他根植第一线、持之以恒，从销售业务阿宝，一点一点高速成长为控制技术大拿。电液推杆

刚到基层单位时，孙玉亮就对他们说：不干则已，要干就很大曼唐翁个模样来。在他淡然初心、锐意进取行进、勇挑重努力组织工作下，他攻陷了无数个控制技术困境、化解了Pellegrue制造痛点。2021年他荣膺了马选厂张伟良领航峰峰集团公司2021年上半年无私奉献‘峰煤助人为乐’房植集团公司第二季度歌星雇员等光荣称号。

淡然初心打牢干事创业的底子

孙玉亮家在外地，因此他吃住在厂，这也为他学习销售业务知识提供了便利。用他的话说：我白天上班8小时，晚上有更多的时间可以学习知识，更有将理论结合实际学习的机会，可以快速增长我的销售业务水平。

他是这么说的，也是这么做的。97年的孙玉亮与同龄人一样喜欢搂着手机、抱着电脑，不同的是，作为电气技师的他，不是在打游戏刷抖音，而是利用这些电子产品的快捷、高效等特点，充分运用到学习、组织工作中。为更好的适应计算机控制技术的迅猛发展和广泛应用，他不断拓展学习内容，利用业余时间学习计算机控制技术、软件工程等内容。疫情防控期间，为帮助支部高效统计职工信息，他制作出杨庄制造部疫情防控登记微信二维码小程序，将繁琐的组织工作改为线上收集，实现定时统计、快出结果。

针对杨庄制造部多次技改，设备台账未及时更新的问题，他白天利用组织工作间隙抄录设备名牌，用手机录制采集设备信息，晚上回到宿舍，他结合说明书、检修记录等资料加班进行整理，建立起集设备主要参数、设备附件型号、使用年限以及故障案例的《杨庄制造部设备台账》，为检修和更换设备提供了指南，提高了日常检修的组织工作效率，同时还为实现设备智能化管理奠定了坚实基础。电液推杆

厚植使命锤炼担当实干的铁肩电液推杆

以学促干，化解制造中的痛点是孙玉亮对待组织工作的态度。他勤于钻研、善于攻坚，以懂控制技术会创新为努力方向，化解制造痛点20多项。

在彭孙黄3号线封线断交后，杨庄制造部接受了保两矿一厂制造任务，在设备老化，检修力度增大的压力下。孙玉亮带领电气职工以铁肩扛重担，真抓实干保设备安全高效运转，为8月份超额完成任务提供坚强保障。

制造部溜槽防堵自动报警保护装置、自制原煤卸车拖车绳防过卷装置、原煤火车U型夹护板的创新攻关中，他创新利用接触器、光电报警器等设备，化解了制造中的棘手痛点，有效降低了职工劳动强度。他利用皮带的张力弹性，化解了精煤仓放煤装车簸箕、202滚轴筛对轮切销子痛点，节省对轮费用的同时为制造赢得了时间。在807和原煤返装皮带岗位安装摄像头，引接控制按钮，进行远程集中监控，实现减人提效。改造 700皮带，加宽入料侧溜槽，其余侧边加设挡边，化解了皮带两侧积煤掉落量大，清理难的问题；对新增的 700皮带机尾受煤溜槽落煤转载点进行延伸，加装微雾降尘装置，既消除了环保隐患，又改善了作业环境。在循环水主管打岔，加装两道DN150刀型闸阀，借助循环水压实现TBS自动顶水，甩掉原有动力顶水设备37KW电机一台、100ZJ—B42大泵一台、缓存水箱一个，减少设备运转，年可节省费用15万余元。电液推杆

锐意进取前行勇挑真抓实干的担子

针对老旧给煤机，主体严重锈蚀，设备严重老化；多次出现拉钩折、大梁断裂等严重制约制造情况，孙玉亮写措施、提申请、立方案，主动挑大梁对201给煤机进行了更换。在新的履带式给煤机安装就位后，又出现缓冲仓口不下煤状况，他迎难而上。采取将缓冲仓口进行改良措施，两侧安装四个吹风点，在给煤机后侧安装一台振动电机，通过吹风和振动的辅助方式，促使缓冲仓顺利落煤。几经周折，痛点迎刃而解。电液推杆

为化解原煤装车速度慢问题，他跑上爬下量尺寸，利用铁板、滑轮、电液推杆等，自主设计制作出溜槽连体式平车器，实现了装车平车同步化，既提高了装车速度，又降低了职工劳动强度。今年6月，他带领电气团队作战，克服天气炎热空间狭窄等困难，自主安装了两台套大型精煤研发机，为超额完成精煤研发新产品任务提供了设备保障，为马选厂完成精煤制造任务筑牢根基。

天道酬勤，今年7月份，孙玉亮晋升为杨庄制造部主管级技师，主抓电气。荣誉属于实干者，成功属于奋斗者。在举国上下欢庆中国共产党百年华诞之际，孙玉亮以一位预备党员的身份，用无奋斗不青春的生动实践，奏响践行请党放心，强国有我!的时代强音。